HYFLEX設計使快速翻轉

“翻轉課堂”已在討論使用越來越多的周圍使用技術來改變課堂實踐。

Flipped Classroom

一個“翻轉”的課堂?

這個詞似乎已經在經濟,科教文匯2000雜誌拉赫,普拉特&Treglia的的“反相課堂”創造。 (見http://mindshift.kqed.org/2011/09/the-flipped-classroom-defined/翻轉教室和http://interacc.typepad.com/synthesis/2009/09/inversions.html的 “倒”在課堂教學。)

我發現,使用HYFLEX課程設計,使教師有效地“翻轉”,他或她自己的教室,用較少的努力,那將是比如果從頭開始一個完全在線或課堂設計。 這裡的原因。

Boring Lecture

一個無聊的演講 - 典型?

在一個精心設計的HYFLEX當然,網上學生需要學習的課程內容的基本信息資料提供時間提前,通常在指定的讀物和其他資源(文件,鏈接,媒體)課程網站發布。 這些應該是相同的資源可供選擇親自出席上課的學生,當然,因為的HYFLEX課程設計允許所有學生,使他們參與選擇每個會話。

Interactive Classroom

一個互動的課堂

然而,當學習內容複雜,最有效的教學還需要一些類型之間的學習者和學習者和教員之間的互動。 這種互動不能只是促進了信息資源。 就是翻轉課堂的做法是強大的。 如果信息訪問功能齊全,學生在課堂到達前(或在網上課堂互動空間 - 論壇,例如),然後分配的時間為“指令”後的信息傳遞可以採取有意義的互動部分。

有意義的互動,通常會實施某種形式的生成學習活動,幫助學生申請新的信息,以有意義的方式,可能討論的主題,發展和塑造理解或運用新的方法解決特定領域的問題,來自同行和導師的指導下。 (對於生成學習,看到這方面的研究,教育通信和技術的一章手冊- http://www.aect.org/edtech/ed1/31/index.html )當教室翻轉,教練的人才,能源,重點是促進有意義的互動,導致更深的學習,而不是簡單地提供正確的信息。

在HYFLEX課程,老師不​​會花時間去開發那些學生需要的所有信息資源,在翻轉教室。 這項工作應在很大程度上已經完成。 信息資源應該是現成的,當“的指示,”可以準備學生在課堂會話中,一個更強大的交互式體驗 - 無論是住在人,生活在線,或異步網上。

當然,這,HYFLEX教練是新的挑戰,以確保她的學生都在互動,生成學習活動,無論選擇哪種模式參與,他們​​從事的手段。 這是另一個重大的挑戰,我會在我的下一個職位。

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驅動的關係-以客戶為中心的原則四

4。 關係驅動 - “跟我,一路上,我有一個與該公司正在進行的關係;有一個明確的重點建設的關係與交易處理,他們長期在我們之間的關係的長期價值管理。”

HYFLEX課程實施這一原則時,教練過程中創建的所有學生的有意義的方式為他們的工作,以達到學習成果的合作和溝通的機會。 這個願望/意圖任何在HYFLEX課程比其他任何課程(完全在線或課堂)的不同? 當然不是。 但所有學生網上或每個學生在課堂上的所有會議,並讓學生參與不同的模式,有時頻繁的基礎上改變模式之間有一個很大的區別。 我們使用時,每個人都在相同的模式參與的人際交往中的一致性是沒有的經驗,所有在HYFLEX課程的份額。

有些學生在課堂上參與所有的時間 - 他們有大量相互作用的一致性,但他們的同胞“團團員”可能並不總是相同。 以類似的方式,學生參加在線(同步或異步)所有的時間,也有相當數量的一致性的互動,雖然他們的同胞“團團員”可能並不總是相同。 這可能會導致感覺脫離他們的同齡人,教師,學生和從類/程序/機構。

我們知道,斷線的感情(弱連接的感情)是一個促進因素低的學生在網上學習的持久性;誰不覺得類節目/機構以及連接輟學的學生。 所以在HYFLEX類,教師應制定鼓勵學生之間的連接方式,學生和教師之間,學生之間和更大的程序/機構。

由於通常有一些學生參加在每種模式下,重新使用的物質生成一個模式的學生在其他模式下的學生(S)是提高連接的有效途徑之一。 記錄節課,級學生需要為網上學生互動與後來產生的論壇帖子(甚至在課堂上),並制定一類文化,價值觀和支持同行評審的課程,在所有參與模式的所有幫助學生。 鼓勵和支持學生參與“流失”(施展他們的參與選擇選項),也可能導致所有學生之間的連接。

所有學生開放所有參與網上論壇,而不考慮他們的參與選擇,並提供每日論壇摘要發送給所有的學生,是另一種有效的方式,以方便連接。 類人不得要求參加的專題論壇討論(網上學生通常需要)一些學生可能會吸引到討論中,發生整個星期(論壇帖子,因為他們看到,他們在日常的LMS摘要)。

底線 - 就像建立一個與客戶的關係是很重要的,以配合公司的客戶,建立和維護學生和教師之間的人際關係的聯繫,因為他們共同努力,以實現學習成果,任何課程的成功是非常重要的 - 包括HYFLEX當然。 HYFLEX教師應制定具體的戰略連接的學生可在不同的方式參與,時間,地點,甚至活動分開。 所面臨的挑戰可能是困難的,但它也不是不可能的。

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取悅客戶-以客戶為中心的原則(三)

3。 取悅客戶 - “預測我的需求:我與公司的互動是優秀的,他們是對以產品為中心的解決方案為重點。”

HYFLEX課程實施這一原則時,教師和學生努力的重點是實現重要的學習成果,而不是簡單的完成自己的詳細活動。 當活動,如網上討論的焦點主要是完成活動(教練 - “我必須確保他們發布了三次”或學生 - “我得確保我的職位是100-200詞“),而不是所期望的結果(在這裡演示的理解[討論話題]通過與同齡人的互動討論),然後學生的需求可能無法得到滿足。

這可以通過提供一系列的替代方法,以達到結果實現。 學生可能被允許參加網上討論的一個替代方式,如文本,音頻,視頻嗎? 學生被分配活動明確重申學習成果和活動連接(S)的結果,對活動的目的,而不是集中在“清單”,做的嗎?

教員可以管理每個學生作為一個單獨的治療,並允許通過的課程內容,以滿足具體和個別學生的需求定制的路徑。 雖然這當然是可能的,並經常練習一些小班的學位和研究生課程,它可以迅速成為絕大多數教師。 一個更好的辦法可能是提供一個可接受的替代方式的種類​​有限,要實現和展示學習成果。 請記住,我們正在尋找等價的結果,而不是過程或活動。

HYFLEX課程替代的方式來實現的成果提供了一個自然的薈萃環境,但老師還是應該考慮如何滿足現實和價值的需求,保持活動的重點 - 學生的學習成果。

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易用性和方便性-以客戶為中心的原則二

2。 簡化和便利 - “我想要什麼,我想它的時間和地點:我遇到我的相互作用沒有麻煩;公司代表的努力,以滿足我,我。”

HYFLEX課程實施這一原則時,他們提供了一個選項,以滿足學生/學習者的感覺和表達的需要,參與範圍。 許多學生要參加在傳統的課堂設置的類,因為他們更看重的互動,社會的存在,並直接從導師和同行的反饋。 許多學生也想參加現場類,但未必能夠在那裡的人,還可以連接遠程觀看和可能參與類出聲。 提供網頁出席會議選項,能夠滿足這種需要或慾望。 和其他學生的經驗,他們更充分的控制,特別是關於時間的“消費”這些學生需要提供了一個有意義的學習機會,以及一個異步參與選項。

有一個方面未必適用於大多數的教育環境,但這一原則。 在決定給予學生自由選擇“我想要”工作在許多情況下是不可能。 指導員設計教育的經驗,使學生遇到了精心挑選的信息,幫助他們學習和體驗活動。 如果學生是完全自由地選擇,並選擇其中選項,他們可能會選擇一個容易和方便的路徑不會導致他們一個滿意的結果。 (他們未必了解所有旨在或符合規定的學習目標。)HYFLEX選項必須精心設計,使學生的選擇不負擔缺乏參與路徑。

如果設計與參與三個以上所述(類,在線同步,在線異步)的選項HYFLEX當然,你更可能以客戶為中心的原則實施適當的元素 - 易用性和方便。

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個性化-以客戶為中心的原則之一

1。 個性化 - “地址我的獨特需求:與該公司的產品和互動,為我和我的情況量身定制的。”

HYFLEX課程可設計,以滿足獨特的(和個人)的學習者的需求,尤其是當他們完成課程的要求,並參與課堂活動。 如果你選擇了HYFLEX的設計的主要原因之一是,讓學生自由選擇他們如何參與,那麼你很可能實施“以客戶為中心”的原則,即使你不想打電話給你的學生“的客戶“

你可能已經選擇了其他原因,沒有(或很少),為學生提供個性化的體驗做HYFLEX設計。 例如,你可能會選擇HYFLEX提供調度的靈活性,讓學生參加兩個療程,以滿足F2F在同一時間,但學生提供自由地完成了作為一個在線的學生類。 在這種情況下,你會發現一個意想不到的後果,實施HYFLEX設計是,學生們有機會來定制他們的參與,這樣做創建了自己的個性化體驗。

正如我從事與教師和周圍HYFLEX實施的管理員,我發現,幾乎所有的情況下結束了提供個性化的學習經驗的學生(或至少是個性化的機會)。

因此,我認為我們可以放心地加上“解決獨特的學生參與需求”日益增長的增值列表!

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以客戶為中心的原則也適用於到HYFLEX?

最近,我碰到了“以客戶為中心”的組織這些原則。 他們嘗試實施這些原則,在他們做的一切,使他們能夠更好地滿足其客戶的需求(和銷售更多的產品,我假設)。 它促使我想想在HYFLEX的情況下這些原則,因為由HYFLEX設計方法的返回值是針對滿足學生的需要和願望。 我相信,大多數學者都同意,學生是我們的主要客戶之一,即使有許多在其他高等教育客戶群。

在這裡,他們是:
1, 個性化 - “地址我的獨特需求:對我和我的情況量身定制產品,並與公司的互動。”
2, 緩解和方便 - “我想要什麼,我想它的時間和地點:我在我的互動體驗沒有麻煩;公司代表的努力,以滿足我,我。”
3。 取悅客戶 - “預測我的需求:我與公司的互動是優秀的,他們是對以產品為中心的解決方案為重點。”
驅動的關係 - “我,一路上,我有一個與該公司正在進行的關係;有一個明確的重點建設的關係與交易處理,他們長期在我們之間的關係的長期價值管理。

這些原則轉化為HYFLEX課程設計? 我認為他們都做,至少在一些重要方面,雖然具體的翻譯和每個原則的最終實現,許多背景因素(教師,學生,內容等)的變化而變化。

在接下來的幾個職位,我會針對每個“以客戶為中心”的原則,並解釋如何我認為HYFLEX課程設計,可以實現這一原則,並解釋這樣做的優點和缺點在那裡我看到。

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設置參與的期望

由於主HYFLEX參與選項之間的區別因素是學生的互動,同時學習的方式,是有意義的頻頻澄清所需的期望,以確保所有的參與者知道什麼期望,可以使參與模式的現實選擇。

當然,參與和通信協議和期望,應解釋之前,學生在一門課程或至少在課程開始報名。 ,許多HYFLEX課程被列為傳統課程在課程目錄,讓學生有可能知道什麼一流的期望是簽約前,一類。 這是不可能的,他們將了解網絡的靈活性選項,但是,除非他們已經採取了HYFLEX當然之前(和聯合國某些情況下,它也取決於教練的具體實施HYFLEX)。

一旦開始上課,一些學生將有關何時以及如何在線互動內容,講師,並與其他同學的需要非常具體的指導。 教師應該有一個協議和期望準備分發,並在多個地方適合他們的情況的詳細解釋。 例如,將使用最正規課程教學大綱和參與的期望,應在該文件中包含。 最HYFLEX類(所有),可能會使用課程網站,並以某種方式參與的期望可能該網站的主要頁面上高亮顯示。 每週議程和討論論壇提示也包括那個星期,主題或活動的具體參與期望的好地方。

我還發現它有用的定期提醒所有的學生在一類的整體參與協議,並期望在課程。 教師可以觀察參與的模式,並可能感受到這種參與是缺乏一些重要的方式。 如果發生這種情況,它可能是關於什麼是需要有針對性的或一般的提醒時間。 我發現很多學生都接受那些提醒,並相應地改變他們的參與實踐。

令人遺憾的是,一些學生不會改變他們的做法(即使他們“欣賞”他們缺少的值)。 這是一個問題的每一個過程中,我所經歷的,不幸的是共同的。 這樣,HYFLEX的經驗是任何其他的課程體驗,依賴於學生的意志,積極參與。

這裡的底線:溝通參與的期望顯然,頻繁,並在多個適合你的教學情況的具體方式。

......不完全是一個大的“尤里卡”時刻為經驗豐富的教練,但它是一個非常強大的適用原則

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轉移的期望

類似於各種收養團體(見以前的帖子在HYFLEX世界)不斷變化的消息,可能會改變的預期回報率(預期)為教師,學生和管理使用HYFLEX課程發展的一些經驗時間。 這是一個自然的過程,不應該受到抵制......但它確實揭示[潛力]衝突的新領域注入更多的變化,需要更多的努力,在實施和評價的影響。

期望變化的一個領域,側重於不同的交付模式的技術支持。 作為新的(更好?)技術成為可用或現有技術隨著時間的推移,可能是老功能增強,可能提供新的功能。 例如,讓我們說你的學習管理系統(LMS)增加的一項調查顯示功能。 由於教師和學生開始使用的調查功能,並在完成調查的價值,為新教師的培訓,將有可能改變包括使用LMS的調查。 學院已使用LMS支持沒有調查的指示交付,可能會感到壓在自己或他們的節目,或從外面也開始使用調查。 畢竟,不應該大家都可以使用“最佳做法”儘早呢? (這是一個有趣的問題,但不是這個職位的主要議題。)重新設計類的活動,包括調查,是否交付級或網上,這意味著變化,變化需要額外的努力。 努力利用資源,並因此拖累成本。 是返回值的額外費用? 這是一個設計師應該回答的關鍵問題。

期望變化的另一個方面是注重對學生的數字體驗。 甚至超過過去五年,我們一直在使用HYFLEX,我們已經看到了顯著的變化,在“學習techscape。”普適移動通信技術,利用無處不在的視頻和多媒體,和專業消費者(生產者 - 消費者)對社會方面的在教學中使用的媒體越來越多的是技術的發展,導致不斷變化的期望。 無論是學生的要求(“嘿,怎麼會,我們不使用這門課程的FB或Twitter嗎?”)或教師利益發起(“我剛剛發現Glogster和我們要開始使用它學期休息!” ),新技術的加入使得人人參與改變他們的做法,改變需要額外的努力。 努力利用資源,並因此拖累成本。 是返回值的額外費用? 這是一個設計師應該回答的關鍵問題。

即使管理員通過轉移的期望注入變化。 1傳統的課堂課程,是有限的35名學生,因為只有35名學生可以適合在課堂上讓我們的考慮“的情況”規模蠕變。“例如,可以擴大容納更多的學生,如果在教育學(教學允許的方法),,如果HYFLEX交付方式使用。 (注:如果課程設計這樣一個教師不能閱讀文件或等級考試等管理工作量的增加,然後擴大,學生人數將不會是一個好主意,甚至與HYFLEX)當然是額外的學生數(讓我們說,例如50)的成功,一個極端的預算脅迫下的管理可能會決定“撞了”10%的選課,55名學生。 那豈不是很合理的嗎? 這可能是合理的,也可能不...這不是真正的點,我想。 我想現在說的是,規模的變化,甚至是五年級學生相對小的變化,注入的變化 - 無論是教師和學生的經驗。 正如我剛才所說,變化需要額外的努力。 努力利用資源,並因此拖累成本。 是返回值的額外費用? 這是一個設計師應該回答的關鍵問題。

我覺得說,在每一個健康的組織,它是安全的,發生變化隨著時間的推移。 HYFLEX設計者應準備,以適應他們的方法,以適應,甚至槓桿,改變他們周圍發生的事情。 畢竟,如果你是一個HYFLEX設計師,你是一個變革代理人自己 - 因為你是“做改變”給他人,你應該願意“接受改變”的回報。 提高我們的實踐要求,其實。

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有效的做法:重疊的討論

F2F和網上相結合的學生,我已經找到了有效的方法之一是重疊兩套學生在專題討論。 時候,我會在課堂上使用小的小組討論,把重點放在我們正在研究的一個概念或原則的各個方面。 這些團體通常會建立某種形式的總結匯報較大促進組,我在匯報討論。 因為我們有訪問我們的LMS在課堂上,學生團體預計螺紋討論在全班討論準備發表的摘要(文本,PPT,網頁鏈接,等等)。

在線學生是我們的同步類的一部分,當他們一起在現場的小組討論,或者連同其他同步(使用黑板的協作工具)在線學生或與一個或多個F2F學生使用本地計算機工作站連接。 在線的學生完成他們的階級運動以後,每週都必須參加專題討論,在課堂上開始。 我發現F2F,一些學生被吸引到論壇討論,在本週晚些時候,響應他們的在線同事的參與,即使他們並不需要他們的參與超出正式堂課的。

此方法異步在線學生提供了一個豐富的網上討論,因為他們可以參加討論已經開始,F2F的同事更有可能回應連接到他們以前的工作(類)的職位。 整個星期討論的更多的互動,幫助所有學生保持更緊密地連接到類(內容和人),因為他們“看到”互動,通過經常性的系統消息,他們收到的情況。 最後,F2F學生的另一個好處是,他們在課堂上討論創建有意義的文物,有關課程內容的不斷反思,總結自己的思想,並提供一個機會討論超出類會議結束延伸。

總的來說,我發現這種方法非常有效且很容易,方便。 最大的挑戰是小組討論納入網上直播的學生,但即使這樣,變得快速和高效的一點點的做法和經驗(包括為教師和學生連接雙方)。

自己嘗試一下! 讓我知道它是如何為你工作。

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不夠好?

在對HYFLEX初期,“足夠好”是不夠好。 這似乎已與我自己的學生,甚至在我自己的期望提出的酒吧,我相信,這是一個很好的和自然的事情。

是什麼不夠好? 基本上,提供一個在線的學生和F2F學生達到學習目標的功能的方式是所有我需要提供。 大多數學生是如此的方式來完成課程的要求,而不必每類會議是在校園從事多,因為他們需要學習的內容和其他的責任,他們願意採取的感謝。 如果我能提供良好的內容(文字,讀,專家資源等),應用程序的活動,他們可以訪問和完成,以及一些互動的形式與同伴和老師,這是“足夠好。”

我有一個類20個研究生的學習與網上學習的重點領域和遠程教育的實踐。 我們使用的格式(當然)HYFLEX當然,他們所提供的大量反饋,無論是在人,並間接地通過自己的每週反射職位。 許多這些學生已經完成了一個或多個HYFLEX課程,現在他們有機會網上教學和學習,周圍的問題,包括各種混合方法來研究和探討。 從本質上講,他們告訴我,我的“足夠好”是不是真的好足夠了。 他們想要更好的技術質量,更多的網上互動,更好地整合在線和F2F經驗,更加有意義的網上活動。 對他們好! 他們所得到的消息,當然,開始這樣想的ID專業人員。 和我? 也許,他們提供的挑戰,我需要推我自己HYFLEX執行到一個新的水平。

我會寫我隨著學期的進展實施的具體改進。

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